DATABROKER - Steuern von Warenströmen

Hallo an alle, In diesem neuen Beitrag werde ich über das DATABROKER-Projekt vorstellen, und um es noch deutlicher zu machen, lass uns einfach die folgende Diskussion überspringen:

Disclaimer: Ich bin kein lizensierter Finanzberater und diese Bewertung ist nicht als Anlageberatung gedacht. Dies dient nur als Referenz. Der Kauf von Krypto-Assets ist sehr riskant und Sie sollten sich vor dem Kauf von einem lizenzierten Profi beraten lassen.

ENTSCHEIDUNGEN

Großes Potenzial, aber ein stotternder Start macht den Produktmarkt schwer: Unterstützung soll nur die Mission voranbringen.

Guter Markt

Dataspace DAO (DbD) träumen. Der Traum ist es, den wertvollsten Warenfluss unserer Zeit zu kontrollieren: Daten. Vor allem die Sensordaten des IoT versprechen eine Veränderung der Arbeitsweise von Unternehmen und Städten.

Wind ändert sich entsprechend den Wünschen von DbD. Bis 2017 sollen Unternehmen und Regierungen mehr als 800 Milliarden US-Dollar für IoT-Technologie ausgeben. (Eine überraschende Zahl angesichts der ungelösten Sicherheitsprobleme des IoT.)

Obwohl die meisten der 800 Milliarden USD an die Sensorhersteller fließen, gibt es viele verschiedene Arten von Märkten, die DbD baut. Das Unternehmen prognostizierte die Marktgröße für IoT-Daten von 30% der Sensorumsätze. Das ist nicht realistisch. Ein besserer Vergleichspunkt ist der Markt für Plattformen wie IBM Watson IoT und Amazon Web Services IoT, mit denen Unternehmen die erfassten Daten erfassen, speichern und verarbeiten können. Die Einnahmen aus der IoT-Plattform reichen von 1 bis 2 Milliarden US-Dollar und werden voraussichtlich um 35 Prozent pro Jahr wachsen. Das sind nicht gerade Hunderte von Milliarden, die DbD fördert, aber es sind immer noch gute Nachrichten.

Die hohe Fragmentierung des Datenaustauschmarktes bringt ebenfalls Vorteile. Dieser Austausch ist eher industriell und hat keine klaren technischen Vorteile füreinander. Mit der Zeit werden sie dem Konsolidierungsdruck ausgesetzt sein. DbD kann dem Trend vorauseilen, indem es eine flexible Plattform schafft und es mit Konzernen wie General Electric testet, deren Reichweite sehr weit ist und die Branche erreicht. Natürlich sollten sie Blockchain-Konkurrenten im Auge behalten, die über gute Ressourcen wie Ocean Protocol verfügen.

Team | GUT

Es gibt viel zu lieben über DbD DD-Team.

Zuerst hat er einen Erwachsenen. Die sechzehnjährige Erfahrung des CEO in der Finanzbranche wird durch akademische Ausbildung in Wirtschaft und Management unterstützt. CTO parodiert CS-Titel für Anwendungen und Karriereentwicklungs-APIs der Enterprise-Klasse.

Zweitens hat es eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Kommerzialisierung von Blockchain-Technologie. Seit Mitte 2016 vermarkten die Gründer ihre SDKs und Toolkits an Unternehmen, die eigene Blockchain-Anwendungen entwickeln wollen.

Schließlich hat es ein mannigfaltiges Team. Zwei DHF-Frauen und zwei kenianische Entwickler brachten mehr Geschlechter- und ethnische Vielfalt mit. Sie bringen Perspektive. Insbesondere werden in der Euphorie der technologischen Pieptöne und Banker-Banditen Perspektiven versäumt. Es ist eine seltene Ware in diesen Tagen.

STRATEGIE | DURCHSCHNITTLICH

In einer überraschenden Wendung zu einer ICO hat DbD eine beträchtliche Geschäftsstrategie skizziert. Im Fokus stehen vorerst die Kunden des Unternehmens. Der Kundenstamm ist in drei Segmente unterteilt: Sensorbesitzer, Datenverarbeiter und Datenkäufer. DbD hebt auch Netzwerkbetreiber als wichtige Partner und potentielle Frememy hervor.

Wie der Titel hat der Sensorbesitzer Sensoren und liefert die Daten. Die Priorisierung der Angebotsseite wird als der beste Ansatz für das Bootstrapping auf dem Markt angesehen. Glücklicherweise möchte DbD dies tun. Leider sagen sie wenig darüber, wie sie es beabsichtigen. Es wiegt ihr Ziel, 225 Millionen Sensoren innerhalb von 7 Jahren zu verbinden. Erinnern wir uns, dass DbD kein soziales Netzwerk baut, um Trump-Songs und Babyfotos zu teilen. Es baut die B2B-Plattform für den wertvollen Austausch von Eigentumsdaten auf. Die 225 Millionen Zensur eines Bürokraten zu verbinden, wird eine Katzenzucht-Mission in beispiellosem Ausmaß sein. Wenn das nicht alarmierend genug ist, DbD hat zudem die kuriose Entscheidung getroffen, neben der Reduzierung der Streaming-Daten auch reguläre Pro-Sensor-Gebühren zu erheben. Dieses Pay-to-Play-System ist ein Hindernis für die Registrierung.

Der DbD-Ansatz für die Arbeit mit Netzwerkbetreibern ist ebenfalls verwirrend. Der Betreiber ist ein Telekommunikationsunternehmen, das den Datenfluss vom Sensor zur Plattform steuert. Da ihre Betriebskosten mit dem Erfolg von DbD steigen werden, verspricht das Unternehmen 10% Provision für Streaming-Datenverkäufe. Ich hoffe nur, dass diese Telekommunikation nicht auf Seite 15 des Whitepapers kommt, wo DbD droht, es zu schneiden, sobald IOTA und andere netzwerkbasierte blockierende Betreiber miteinander verbunden sind.

Wo die DbD-Strategie glänzt, werden Datenprozessoren unterstützt. Dies ist ein Unternehmen, das Rohdaten mit exklusiven Erkenntnissen und domänenspezifischen Modellen interpretiert und anreichert. DbD erwartet, dass der Prozessor bald einen Wiederverkaufsmarkt schaffen wird. Das ist gut, denn Rohdaten haben nur einen begrenzten Wert. Die DbD-Wette besteht darin, dass der Wiederverkaufsmarkt so weit wachsen wird, dass die Mehrheit der Datenkäufer nicht der Endverbraucher sein wird, sondern der Datenverarbeiter selbst. Das Unternehmen weiß, dass es dem Prozessor helfen sollte und hat "Data Improved Integration" als kommenden Meilenstein markiert. Es gibt jedoch keine Deadline, daher wird geschätzt, wie schnell die Weiterverkaufsdaten ablaufen und die Einnahmen fließen.

PRODUKTE | Unbekannt

Das Beta-Produkt, das ab dem 1. Dezember auf der DbD-Website verfügbar ist, ist keine Beta-Version im Sinne eines Wortes. Dies ist ein beeindruckendes interaktives Modell. Die Benutzeroberfläche ist einfach zu navigieren und gibt den Benutzern ein klares Bild der grundlegenden Funktionen. Aber mit DbDs eigenem Eingeständnis - gehen Sie auf Seite 18 - ist das nicht der Grund zum Feiern. Eine gute Benutzeroberfläche ist eine Tischwette. Zu seinen Gunsten hat das Unternehmen gute Arbeit geleistet, die Bedürfnisse der Benutzer vorauszusehen und die Eigenschaften zu beschreiben, die benötigt werden, um es zu erreichen. Ohne eine Timeline-Roadmap ist jedoch nicht klar, wie Produktfunktionen priorisiert werden.

ICO | Schade

ICO DbD-Struktur ist nicht gefährlich. Die Benutzerzuweisung ist auf 65% ehrenamtlich festgelegt. Die Trennung zwischen geschäftlicher und technischer Entwicklung ist verzerrt, aber nicht vergeben. Gründer hält 10% Token mit einem 3-Jahres-Vesting-Plan. Auf weißem Papier sieht alles cool aus.

Geschichten aus der realen Welt wurden unterschiedlich gespielt. Der DbD-Vorverkauf wurde Mitte Oktober bei 11% des Zielwerts abgeschlossen. Selbst mit der ETH-Rallye im November ist die DbD-Schatzkiste für 2,5 Millionen Dollar zu leicht. Diese Ergebnisse erhöhen den Druck. Mit einem kleinen Vorverkaufsfonds wird es dem Unternehmen schwer fallen, bis Ende des Jahres das Ziel einer einsatzbereiten Plattform zu erreichen. Unbeantwortete Deadlines, gepaart mit anämischen Communities (weniger als 1.000 Follower am 1. Dezember), werden zu weiteren enttäuschenden Umsätzen führen. Um Zeit für die Rotation zu kaufen, hat DbD noch kein wichtiges Verkaufsdatum angekündigt.

TOKEN | Schade

DbD behauptet, dass sein DATA Token erforderlich ist, um eine profitable Mikrozahlung zu leisten.Mit Token kann der Sensorbesitzer Datentröpfchen oder Streamsekunden verkaufen. Es ist eine Lösung, um ein Problem zu finden. Sie müssen glauben, dass eine große Anzahl von Datenkäufern nur ein paar hundert Datenzeilen vom IoT-Sensor haben wollen. Es ist nicht möglich, wenn DbD-Kunden Trainingsdaten oder Mining-Erkenntnisse zum Weiterverkauf kaufen. Dies bedeutet auch eine sehr steile Preiskurve, so dass 100 MB Daten teurer sind als 100 KB Daten aus demselben Datenstrom. Wenn dieses Problem besteht, ist das Token ein sehr schwieriger Ansatz. Kennen Sie den Ether, mit dem Sie DATEN-Tokens kaufen? Es ist auch durch 18 Dezimalstellen unterteilt.

Selbst wenn Sie die Aufteilung als Problem ignorieren, gibt es ein weiteres Problem für den DATA-Nachweis. Wie können sie nämlich in die Hände von Firmenbenutzern gelangen? CIOs verwenden normalerweise kein Telegramm, um einen Hot Tip zu erhalten.

RISIKO | Unbekannt

DbD hat ein wenig über die Schritte berichtet, die es unternommen hat, um seine Verantwortlichkeiten zu reduzieren. Der Ort der Zusammenführung ist nicht klar. Es wurde nicht bekannt gegeben, welche Partner rechtliche Beratung anbieten, Verkäufe verwalten und Tokens verteilen.Obwohl die Firma führende Berater anbietet, gibt niemand öffentlich ihre Gründe für die Unterstützung oder den Beratungsumfang an. Wie zu viel ICO, DbD Legitimität kann nur von professionellen Websites und LinkedIn Team Profile erraten werden. 

Um weitere Informationen zu erhalten und dem aktuellen DATABROKER-Projekt beizutreten, besuchen Sie bitte einige der folgenden Links / Websites: 

 

WEBSEITE: https://databrokerdao.com/?ref=btctalk

ANN THREAD: https://bitcointalk.org/index.php?topic=2113309.0

WHITEPAPER: https://databrokerdao.com/whitepaper/WHITEPAPER_DataBrokerDAO_ENG.pdf

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